Главная Новости на рынке Forex Что будем смотреть во время пандемии?

Что будем смотреть во время пандемии?

Заработать на этой новости
30.06.2020 | Автор: Дмитрий Рыков

Сегодня мы сравним с вами две компании, основной целью которых является развлечение. В правом углу ринга у нас боец ​​среднего веса – Netflix, а в левом углу ринга – тяжеловес – Disney.

В 2020 году эти компании столкнулись не на жизнь, а на смерть за право быть первым домашним кинотеатром. В этой битве может быть только один лидер. А теперь мы узнаем, кто останется на ринге, когда пыль от боя осядет.

Netflix на подъёме

Компания Netflix была основана в 1997 году. Основное направление деятельности – развлечения с использованием потокового мультимедиа. Другими словами, эта компания является поставщиком фильмов и сериалов. Эта медиа-компания не только показывает, но и делает фильмы, сериалы и телевизионные программы. Вы можете просматривать продукцию эмитента в любом интернет-браузере, а также на смартфонах и игровых приставках. Netflix делает более 100 телевизионных шоу и фильмов каждый год. Основной доход от потокового сервиса приходится на абонентов, которые платят право на просмотр фильмов и телепередач. Их общее количество превышает 100 миллионов человек.

Несмотря на то, что компания уже торгует второе десятилетие, популярность и слава пришли только 10 лет назад. В 2010 году компания включена в индекс S & P 500, а в 2012 году ее акции начинают быстро расти. За последние десять лет акции компании показали рост в 4000%, опередив все остальные компании по индексу S & P 500. Этот же индекс вырос почти на 190% за тот же период. Если бы вы инвестировали 10 000 долларов в Netflix 10 лет назад, ваш заработок сегодня составил бы 400 000 долларов.

В Интернете существует множество сервисов с видеоконтентом, чем выделяется Netflix? Основной фишкой компании является поисковая система на основе искусственного интеллекта. Система анализирует историю поиска клиента, количество повторных просмотров фильмов и сериалов, анализирует показы просматриваемого и рекомендует контент подписчику, насколько он ему подходит. То есть нет ни отзывов, ни баллов, ни чужого мнения, но есть только то, что гарантированно порадует клиента, а не кого-то другого.

В начале 2020 года акции Netflix показали сильный рост. Основной причиной роста является начало эпидемии коронавируса, из-за которой людям приходилось сидеть дома и развлекаться. В последнем квартале эмитент привлек 16 миллионов подписчиков. Исходя из этого, мы приходим к выводу, что в условиях карантина люди предпочитали Netflix другим аналогичным сервисам.

Во время кризиса влияют на финансовые показатели компании следующие факторы.

  • Число подписчиков.
  • Доход от просмотра контента подписчиками за пределами США. В Соединенных Штатах, однако, доходы снижаются из-за укрепления доллара по отношению к другим валютам.
  • Приостановка съемок снизила стоимость контента, что должно улучшить свободный денежный поток. В первом квартале 2020 года она составила 160 миллионов долларов и стала положительной впервые за шесть лет.

Netflix – это ежегодный рост бизнеса. Однако эмитент прогнозирует, что подписку во втором квартале купят только 7,5 миллиона человек. Уменьшение количества подписчиков связано с тем, что во многих странах карантинные меры начали ослабевать, люди начали возвращаться к работе, проводить больше времени гуляя, занимаясь спортом, чем смотреть фильмы и сериалы. Кроме того, пока был жесткий карантин многие были перенасыщены этим видом развлечений, и теперь они выберут что-то другое.

Вторым фактором, который будет влиять на рост числа подписчиков, является отсутствие нового контента. Из-за эпидемии COVID-19 съемки фильмов и телешоу были приостановлены, и в ближайшем будущем содержание компании не будет восстановлено. Съемки, как ожидается, возобновятся только в начале августа, и только при условии, что эпидемия коронавируса уменьшится.

Ценник компании также будет влиять на количество подписчиков. По сравнению с низкими ценами на подписку на другие услуги, такие как Amazon, Disney + и Apple TV +, Netflix явно проигрывает. Например, подписка на Apple TV + стоит чуть менее 3 долларов в месяц, для Disney + –7 долларов, но Netflix имеет подписку от 8 до 12 долларов.

Микки Маус в печали

The Walt Disney Company – ведущая международная мультидисциплинарная развлекательная и медийная компания с различными сегментами бизнеса. У Disney есть парки развлечений, киностудии, собственная потоковая платформа Disney +, которая является одним из конкурентов Netflix.

Пандемия значительно повлияла на финансовые показатели этого бизнеса. Тематические парки, зоны отдыха, морские курорты являются основными жертвами коронавируса. Кроме того, компания потеряла большую часть кассовых сборов из-за закрытия кинотеатров. Тем не менее, Disney удалось получить хорошую чистую прибыль в первом квартале, хотя она оказалась почти в 12 раз ниже, чем за тот же период 2019 года.

Сегодня судьба Disney во многом зависит от быстроты поиска вакцины от COVID-19. И пока что прямая перспектива не очень хороша для этой развлекательной корпорации. В США новая волна коронавируса распространяется как огонь. Число зараженных в день уже превышает 40 000, и при таком уровне распространения вируса компании не скоро ждать роста. Из-за новой вспышки коронавируса Disney снова пришлось отложить открытие своих курортов и тематических парков во Флориде и Калифорнии, которые должны были открыться 17 июля.

Рыночная капитализация эмитента снизилась на четверть с начала года. В этой ситуации руководство Disney решило сократить количество сотрудников и по этой причине отказаться от части зарплаты.

Кто ещё претендует на 1 место?

Netflix и Disney – не единственные компании, занимающиеся потоковым видео. Кто еще претендует на то, чтобы быть впереди, и в чем различия между ними?

В настоящее время Netflix предлагает платный контент только своим клиентам. Компания не продает гаджеты, продукты или рекламные блоки. Например, Amazon поставил другую цель. Amazon Prime Video стремится удерживать клиентов на Amazon. Пока клиенты остаются на сайте, им сознательно предлагаются продукты, которые могут их заинтересовать. Компания не продает контент, а предлагает внимание и время клиентам, которые за него платят. И этот контент нельзя назвать плохим, но это не конечный продукт бизнеса, а скорее продукт для привлечения клиентов. Это отличает Amazon от других сервисов.

Другой пример: гаджеты и сервисы Apple. Миссия Apple – создать экосистему для всех гаджетов компании. Увлекательный сериал с Apple TV + можно смотреть только на гаджетах Apple. Если клиент уже привык использовать этот сервис, то переход с iPhone, iPad или MacBook на гаджеты другой компании чреват потерями. Поэтому он вынужден приобретать услуги и продукты только бренда Apple, чтобы иметь доступ ко всем базовым и премиальным услугам. То есть задача Apple заключается в том, чтобы вовлечь клиента в экосистему компании и создать условия, чтобы он его не покинул. Понятно, что здесь контент вовсе не является конечным продуктом.

Disney + и HBO Max сделали контент своим продуктом. Эти компании занимают лидирующие позиции в рейтингах мировых медиа-компаний (HBO является частью конгломерата Warner Media) и поэтому не назначают потоковую услугу своему основному бизнесу. В связи с этим услуги, скорее всего, не отображаются в основных продуктах, а только в качестве дополнения. Одним из примеров является серия Disney +, которая расширяет кинематографические вселенные Marvel и Star Wars. Однако они не являются самостоятельным продуктом, но привлекают внимание к наиболее важным франчайзинговым проектам. Нельзя отрицать тот факт, что Disney и HBO обладают гораздо большим опытом создания контента, чем Netflix. Если они выберут правильное направление, они могут обойти Netflix. В то же время векторы их развития разные.

Итоги

Итак, в первом раунде Netflix явно лидирует. Поскольку эта компания давно занимается потоковым бизнесом – можно сказать, что Netflix создал этот бизнес – поэтому у него есть временный недостаток. Если вы сравните контент, то здесь у конкурентов будет паритет. Но в будущем у Disney явно будет преимущество.

Корпорация явно имеет больше услуг для клиентов (парки, гостиницы, видеоконтент и т.д.). У этой компании есть возможности для роста, и Netflix почти достиг потолка для клиентов, по крайней мере в США. Руководители Netflix понимают, что такого увеличения числа подписчиков, как и во время карантина, больше может не быть, и именно они приносят доход за эту услугу. Кроме того, не факт, что недавние подписчики не пойдут к конкурентам с тем же контентом и более низкими затратами на подписку.

Оказывается, что если Netflix не придумает что-то за пределами своего текущего бизнеса, то через несколько лет эта компания останется в стороне.

Если нас сейчас спросят, куда инвестировать, мы на 100% ответим на этот вопрос – в обе компании. Но со временем мы начнем сокращать долю инвестиций Netflix и направлять денежные потоки в Disney.

Сергей Рубан, эксперт xCritical.